现在到车间去 ，你会看到一派忙碌的景象 。满满当当的在制品、差别岗位上同样忙碌的员工、在工位之间穿梭调理的治理人员 ，无不说明着生产旺季已经到来 。越是忙碌越是不可松懈 ，我们必须在满足客户的需求的同时 ，包管进度和质量 ，确保宁静生产 。
一、宁静第一 ，消除隐患 。
1.做好防火、防盗等宁静事情 ，做到宁静第一 。
2.做好宁静生产消防等方面的宣传与演习事情 。
3.严禁一切易燃物进入生产车间 。
4.车间治理人员催促有关人员下班后关闭所有电器 ，并按期自检 ，做好宁静检查事情 。
5.电工事情人员要按期检修和维护线路 ，消除宁静隐患 。
二、产品质量控制有力
凭据样衣标准 ，制定质量标准和工艺流程 。每次开新款 ，大货开织前 ，必须制作产前样 ，制定工艺标准 ，并提前发明操作中的重点、难点 ，有针对性的加以解决；现场治理人员需向员工做该款式的详细说明 ，并将样衣、工艺单及质量标准通知到位 ，严格凭据标准缝盘 。在缝制历程中 ，现场治理人员要实时发明质量问题 ，并将之解决在车位之上 ，处理在制品之前 ，以保降低成批单返工率 ，从而包管制品质量 。
三、堆放整齐 ，文明生产
做到衣服不落地 ，衣框不乱放 ，散线不乱丢 ，断针不乱抛 �；岢智褰� ，园地整洁卫生 ，制品不随意堆放 。
四、士气高涨 ，协调一致
调动车间生产员工的紧迫感 ，接纳有效步伐提高生产事情气氛 ，充分发挥员工的的积极性、创立性 。各组治理人员需合理分派产能分派 ，凭据员工缝制技术的差别 ，结合各方面因素 ，进行合理的事情分派；实时处理生产线上泛起的问题 ，协调好员工的人际关系 ，制止泛起纠纷与冲突 ，造成负面影响；维护好本车间的现场生产秩序 ，使生产有条不紊 。
日出而作 ，日落而息 ，朝九晚五的生活并不是平庸的代名词 。在忙碌的生产旺季 ，将一件简单的事情做好就是不简单 ，将一件平凡的事情做的精彩就是不平凡 。愿我们都能用坦然的心面对这个生产旺季 ，在平凡的岗位中支付辛勤的汗水 ，让青春在生产线上开出不平凡的花！
