从踏入南丰公司的第一天起 ，我就开始接受宁静教育。“宁静第一 ，预防为主”的口号时刻回响在耳边 ，萦绕在心头。
记得刚进厂的时候 ，看到车间墙壁上挂着一幅“欢快奋兴上班 ，平平安安回家”的口号 ，让我感受特别开心也特别温馨。虽然这是一句很朴实的话 ，却道出了我们每个人的心声。这样朴实的一句话 ，一定是每天我们上班的那一刻家人心中最大的牵挂 ，也是公司对所有员工最贴心的吩咐。而我们能做的 ，就是从我做起 ，时刻树立“宁静第一、预防为主”的理念 ，让宁静生产在心中扎根 ，将自己的宁静责任落实到位 ，进而把对宁静生产的态度 ，由被动转变为主动。
而事实证明 ，宁静更是我们生爆发活正�？� ，企业做大做强的须要条件。没有宁静 ，不管是实现员工富足 ，照旧打造健康生长、情况和谐、品级优良的一流企业 ，都无从谈起 ，宽大员工的利益也就无法包管。然而 ，总有些人就是要贪图一时的便当省事 ，总是保存一丝侥幸心理。譬如一到生产旺季 ，因货大批大 ，车间的通道、电源开关箱前、消防设施四周以及应急出口等处均时时时堆满了各式各样的物品。这种抱着旺季生产、临时堆放的心理、存一丝侥幸而造成的凄惨教训又何止一次！要知道 ，设备工业的损失是可以弥补的 ，然而生命的价值是无法权衡的。
所以 ，宁静生产一定要从心做起 ，从我做起！我们每一个员工都要真正认识到宁静的重要意义 ，牢固树立起宁静生产防患于未然的看法 ，提高宁静生产意识 ，树立强烈的责任感 ，杜绝违规操作。拥有这份责任心 ，我们在事情中才不会疏忽 ，也不会给事故有任何滋长的温床。
作为政务科的一员 ，我认为可以从以下几个方面来提高公司员工的宁静意识：1.坚持做好对员工的宁静教育 ，特别是抓好新工入职的三级宁静教育 ，做到持之以恒。2.组织寓目一些有关宁静隐患的视频、相关事故案例 ，强调宁静隐患带来的严重的结果 ，让员工认识到宁静事情无小事。3.增强宁静生产的宣传力度 ，对生产中的好人好事进行报道。对宁静生产情况进行剖析总结 ，以通报、简报对爆发的不宁静情况、目前的宁静形势、今后的事情要求、奖惩情况等在公司宣传 ，做到警钟长鸣。4.按期接纳各人座谈的方法 ，聊一聊平日事情中应该注意哪些方面 ，保存着哪些宁静隐患。5.坚持严格治理。只有坚持严格治理 ，才华包管员工的宁静意识不会松懈 ，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感 ，特别宁静意识不高的员工 ，应增强对其宁静生产的教育。6.配齐配足宁静消防设施并按期检查 ，按期举行消防演练。
总之 ，要真正实现宁静生产还得靠每个员工自己 ，要树立牢固的宁静意识 ，同时 ，主动去发明和纠正身边人员的习惯性违规行为 ，形成对自己卖力、对他人卖力；人人保宁静、相互监督的宁静生产气氛 ，那么企业的宁静生产才会有包管 ，企业才华做到更大更强。才华为我们自己创立优良的生爆发活情况 ，使我们的家庭、幸福得以恒久 ，真正让“兴奋”、“平安”陪同我们左右。
