一经事情中遇到的一件事：主管交办一件工艺事务 ，待裁缝完成后 ，主管対效果不满意。他在剖析具体原因后告诉我 ，做毛衣不可停留于“做” ，也不可满足于“做了” ，更要追求于“做好” ，做任何事皆要如此。这番话 ，在我脑海里烙下了深刻的印象。
“做”是一个历程。“做”是“做了”的基础 ，是“做好”的前提。“做”是硬原理 ，不做就不算履职就不会有结果 ，也永远享受不到做事历程的愉悦和成事之后的成绩感。
想起多年前一位同事 ，他每天心情都十分愉悦。问之何以？他说：“每天每份工艺单标记着将有成千上万的人购置 ，也即是认同我的工艺 ，多希望订单越多越好。”可以看出他在“做”就如同是播种希望 ，同时享受着成绩带来的愉悦。
“做”与“做了”有实质的区别。“做”是进行时而“做了”是完成时。“做了”是相关于某个时间而言的。
好比事情中 ，平时忙忙碌碌 ，但不见结果 ，或是做了但交期已过；或是质量检验不过而超期等 ，就意味着 ，你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化。
“做了”也即是白做 ，有些事情是经过部分多次重复 ，听取方方面面意见逐步完善的。所以“做了”就要有时间看法 ，需要有团队意识、整体看法。
“做好”是“做了”的升华 ，是做事追求的目标。“做好”的标准是什么？是动机和效果的统一�？滓鄯蛞痪倒骸霸谄湮� ，谋其事。”
我理解为事情中不但要明白为什么做 ，怎么做 ，还要弄清做好这件事的基本要求 ，这就是谋。有的事情你“做”是“做了” ，可是在做的历程中 ，要真心 ，就是要对所担负的事情质量高度卖力；要用心思考如何提高“做”的质量 ，思考与做好这件事有关联的问题；要尽心 ，就是要投入 ，竭尽全力。
做、做了、做好 ，是做事的三部曲 ，前一步是后一步的基础 ，后一步是前一步的检验。
要有做就要做了 ，做了就要做好 ，做欠好不算做了 ，做不了不算做的心态 ，不绝地提升履职事情的质量 ，我们都应该如此。
